专家解读:《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》
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王振宇,毕业于山东大学和昆士兰大学,经济学硕士,现任安永(中国)企业咨询有限公司济南分公司经理,还曾在波士顿咨询(BCG)工作。王振宇先生拥有7年的区域及城市战略规划、区域投资促进、企业战略规划、行业研究及产业规划、产业地产项目策划方面的服务经验,特别擅长为各级政府、公共组织、区域开发运营商和房地产企业提供咨询服务。
王振宇先生曾服务超过30个地区、城市和园区客户,曾为北京、上海、广州、南京、杭州、济南、青岛、武汉、重庆、长沙、威海、惠州、澄迈、万宁、承德、清远等众多城市的各级政府客户提供过区域和产业发展规划服务,也曾为华润置地、招商蛇口、金科地产、万达地产、越秀地产、中国金茂、华夏幸福基业、亿达中国、华发集团、新希望集团、山水文园集团、天香集团等众多企业客户提供战略咨询服务。
安永咨询济南分公司经理王振宇接受了记者的专访,对《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》相关内容进行了解读。
问题一:请您介绍一下修订《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的起草依据和目的。
答:依据是《山东省关于印发支持实体经济高质量发展的若若干政策的通知 》(鲁政发〔2018〕21 号)和济南市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》。
目的一是强化信息研判,把好项目引入源头关,在投资线索捕获和分拣环节进行项目预判分析,推动招商引资向招商选资转变;二是坚持项目为王、落地为要,强化过程调度、落地督办,切实提高项目转化率、资金到位率、投资完成率;三是坚持考核问效,进一步压实工作责任,优化工作作风,确保取得招商实效。
问题二、《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的作用是什么?
答:建立健全项目谋划招引接续生成机制,以推动项目提质增效、接续实施为导向,加快健全部门协同、上下联动的项目策划储备和招引机制,建立重大项目策划储备库,不断提升谋划招引项目的科学性、精准性和可行性。这一标准针对招商引资过程中的普遍性问题,开创性地提出了切实可行的行动指南,具有较强的创新性、可操作性,对规范政府招商引资行为、营造良好营商环境将起到积极的示范带动作用。
问题三:请介绍一下《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的主要内容。
答:主要是有多项创新亮点,如服务内容实现了全程化,既明确项目洽谈、签约、落地服务内容,还将服务延伸至项目运营发展,对项目实行一跟到底;服务流程实现了“精细化”,通过搭建“7+N”服务流程体系,明确项目信息获取、项目考察洽谈到项目重大事项决策、项目签约、项目手续帮办代办、项目认定及优惠政策兑现、项目运营发展服务等7个流程,每个流程又明确了N个工作环节;服务改进实现了“常态化”,特别是坚持以评价结果为导向持续改进服务,能使项目全生命周期服务始终保持新鲜活力。
咨询单位:平阴县投资促进局
联系人:苏波
联系电话:0531-87880011
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