为深入贯彻落实省市关于深化公共资源交易改革的决策部署，打破评标专家“小圈子”和地域限制，2025年3月以来，济南公共资源交易中心平阴分中心将推行市域内多点分散评标作为优化营商环境的“重头戏”，坚持问题导向，强化数字赋能，通过“软硬兼施、内外兼修”的务实举措，实现了评标模式从“集中式”向“分散式”的跨越升级。 夯实硬件基础，打造“标准化”分散评标环境。平阴分中心按照“物理隔离、数据联通”的原则，将原有的传统评标室重新规划设置了17个独立的分散评标席位，有效提升了设备的稳定性与独立性，确保专家在评标过程中“同标不同室，相邻不干扰”，从物理空间上有效阻断了专家之间的私下交流。同时，对评标区域实行全封闭管理，确保评标过程全程留痕、可溯可查。 优化软件服务，构建“全流程”协同保障机制。全面实行“代理不进评标室”服务模式，评标过程中，代理机构工作人员在专门设立的招标代理线上辅助评标室，通过电子评标系统的视频会议系统与专家进行在线沟通、答疑和组织评审，既减少了人为干扰，又避免了交易各方主体的物理接触，有效规避了廉政风险。同时，利用电子交易系统的人脸识别技术，实现了专家从入场到离场的全过程智能化管理，既便捷高效，又严肃了评标纪律。 强化协同联动，织密“立体化”监管防护网。依托电子交易系统，利用大数据分析技术，对投标文件的雷同性、报价规律性等进行自动比对分析，一旦发现疑似围标串标线索，系统立即自动预警并推送至行政监督部门，有力震慑了违法违规行为。同时，配合各监管部门持续开展招标投标领域突出问题系统整治，对标前、标中、标后进行全过程梳理排查，深挖风险隐患，打造全周期、全链条监管体系，切实提升整体治理效能，有效固化整治成果。