平阴县人民医院行业作风建设工作
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平阴县人民医院行风建设实施方案
一、指导思想与目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神及《2025年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》,结合《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,坚持“以人民健康为中心”,聚焦群众看病就医痛点,通过“教育、制度、监督、科技”四轮驱动,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的行风建设长效机制。
二、组织架构与职责分工
1、领导小组:由党委书记、院长任组长,班子其他成员任副组长,成员包括各职能科室主任。负责行风建设顶层设计与重大问题决策。
2、行风办公室:设在党办,配备专职人员,具体执行方案落地、监督检查及投诉处理。
3、科室行风监督员:各科室推选1名骨干担任,负责本科室日常行风监督与信息反馈。
4、第三方评估组:委托专业机构每季度开展患者满意度调查、处方点评及廉洁风险评估。
三、重点任务与实施路径
(一)深化思想教育,筑牢廉洁根基
1、分层分类培训
新入职人员:岗前培训必修《九项准则》及行风典型案例,考核合格后方可上岗。
重点岗位人员:每季度开展廉政警示教育,结合医药代表违规营销、医保骗保等案例进行教育。
全体职工:通过“线上+线下”平台进行学习,内容涵盖职业道德、法律法规及医疗纠纷预防。
2、文化浸润工程
设立“医德医风宣传月”长效机制,开展“最美医生/护士”评选、家属助廉等活动,树立正面典型。
在门诊大厅、病房走廊设置行风文化墙,展示服务承诺、投诉渠道及廉洁从业标语。
(二)完善制度体系,扎紧权力笼子
1、规范诊疗行为
继续推行临床路径和单病种管理,重点监控高值耗材、辅助用药使用,建立异常处方预警机制,每月公示不合理用药排名。
落实好同级医疗机构检查结果互认,减少重复检查,降低患者负担。
2、强化廉洁风险防控
建立医药代表“白名单”制度,实行预约登记、全程陪同及禁止进入诊疗区域等措施。
完善统方管理制度,仅授权药学部门进行科研用途统计,其他人员获取数据需经分管领导审批。
3、健全考核机制
将行风表现纳入职称晋升、评优评先“一票否决”指标,与绩效奖金挂钩(权重不低于30%)。
对查实收受“红包”、回扣的医务人员,除依规处罚外,纳入行业黑名单并通报上级主管部门。
(三)创新监督手段,提升治理效能
1、智慧监管平台建设
完善大数据分析系统,实时监测药品用量、检查频次、医保报销等数据,自动预警过度医疗、挂床住院等违规行为。
加强患者满意度评价系统管理,将结果与科室考核直接关联,差评工单自动流转至行风办跟踪处理。
2、多维度监督网络
内部监督:行风办每月开展“四不两直”暗访,重点检查窗口服务态度、收送礼品等问题。
社会监督:聘请行风监督员(含人大代表、各行业部门、患者家属),定期召开座谈会听取意见。
媒体监督:通过医院官网、微信公众号定期公开行风建设成效,主动接受舆论监督。
(四)优化服务流程,提升群众获得感
1、便捷就医举措
强化“一站式”服务中心建设,整合导诊、咨询、投诉处理等功能,减少患者跑腿次数。
开通智能预问诊系统,通过AI辅助采集病史,缩短门诊候诊时间30%以上。
2、收费透明化改革
在公众号、自助机、显示屏同步更新药品及服务价格,提供住院费用“一日清单”及医保报销明细查询。
设立物价咨询电话87888513,对费用疑问患者提供一对一解释,避免因误解引发纠纷。
四、保障措施
1、责任追究:对落实不力的科室负责人进行约谈,情节严重的依规给予党纪政纪处分。
2、宣传引导:通过官网、公众号等媒体渠道宣传行风建设成果,树立医院良好社会形象。
行风建设是医院可持续发展的生命线。全院上下需以“零容忍”态度整治不正之风,以“钉钉子”精神抓好工作落实,切实将行风建设成果转化为群众健康福祉,为健康中国战略贡献力量。
附件:
医院行风建设工作领导小组
组 长: 于树旺 尹燕东
副组长: 孟广锐 于庆军 孔 平 郭明娟 李 龑 刘大海 汝 焕
何庆峰 陈明柱 赵 昱
成 员:孙 强 钟良涛 袁奎广 张龙敏 梁 强
尹 伟 王 艳 张桂苹 许亚宁 张春玲 任尚利
赵 强 侯庆喜 王者伟 朱秋鸣 王先锋 郭磊
雷庆斌 游先铭 俄广林 王道华 张晓青 任红梅
王 娟
领导小组下设办公室,陈明柱任办公室主任,钟良涛任副主任。
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