7月28日，县委三季度工作会议暨上半年综合考核调度会议召开，对上半年工作进行分析盘点，对下阶段目标任务进行全面安排部署，动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识、同向发力，扎实推动下半年各项工作换挡提速、积势蓄能，力争全年交出优异答卷。王秀成、潘建军、尚海成、刘忠亮、李子元、乔梁等县领导出席会议。

县委书记王秀成主持会议并讲话。他指出，今年以来，全县上下紧紧围绕县委“1+653”工作体系，全力以赴抓产业、抓项目、抓招商，着力构建形成稳中向好、加快复苏的有利态势。肯定成绩的同时，也要深刻认识到工作中存在的差距和不足，深刻反思“时时放心不下、事事放心不下”的责任感强不强、“敢抓敢管、竭尽全力”的劲头高不高、“攻坚克难、越挫越勇”的拼劲大不大、“勇争一流、一往无前”的冲劲够不够、“不抱怨、常自省”的清醒足不足、“当回事、严执行”的质效好不好等六个方面问题，深入自查自纠，迅速补齐短板，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，投入到下半年和今后的工作中去。

王秀成强调，要拉高标杆，努力创造一流业绩。要勇于争标夺标，主动对标最高标准、最好水平，主动挑战压力极限、奋力赶超，坚持一切工作目标化、一切任务定量化，迈出高质量发展的更大步伐。要大胆改革创新，紧密对照党的二十届三中全会提出的目标任务，结合平阴实际，逐条逐项分解责任、明确措施，推动各项工作不断取得新突破。要积极培树品牌，深入挖掘特色亮点，培育一批在全省有影响可推广、在全市创一流树形象的典型做法和特色亮点，不断营造敢闯敢干的浓厚氛围。要转变作风，切实立规矩树正气。要严管理，始终牢记严管就是厚爱，敢抓敢管、严抓严管、带头示范，把严的要求、严的纪律、严的措施贯穿抓班子、带队伍的全过程。要讲规矩，坚决树牢规矩意识，及时对上沟通汇报，切实做到摸透实情、敢说真话，推动主体责任落实落地。要快执行，坚持说了算、定了干，全力以赴抓好下半年经济运行、社会民生、安全稳定等各项工作，在实干实操中想尽一切办法闯难关、解难题。要提升能力，练就能担当的铁肩膀。围绕抓考核、抓项目、抓发展，立足本职、突出重点，及时跟进学习上级出台的政策文件，主动加强对上沟通协调，进一步提升把握重点、研究分析、沟通对接的能力，形成主次分明、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要奖优罚劣，以鲜明导向引领干事创业。把考评结果作为衡量各级党员干部工作实绩的重要标准，与干部选拔任用挂钩，与干部评先评优挂钩，与干部绩效奖励挂钩，与干部追责问责挂钩，真正树立奖优罚劣的鲜明导向，让干得好的，有面子、得实惠；干得不好的，坚决打板子、挪位子，以实际行动奋力书写全县高质量发展的优异答卷。

就做好下一步工作，县委副书记、县长潘建军指出，要改革创新，求突破。认真研究《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》推出的改革措施，结合我县发展实际，持续推进国企改革，稳步推进“房地分离”，深入推进增加值核算，用改革的办法解决改革中出现的问题，用发展的办法解决发展中的问题，不断厚植发展新优势，增强经济增长新能级。要把握规律，管因果。端正态度，统一思想，掌握科学的经济分析方法，自觉研究经济发展和项目建设之间的规律和逻辑，切实抓好前端要素，管好人，理顺事，最后才能出来数。要谨守底线，讲规矩。全县各级干部要把规矩意识挺在前面，时刻用规矩来约束自己、推动工作，尤其对县委、县政府作出的决策部署，必须不打折扣、坚决执行，确保政令畅通、令行禁止，努力在当前的形势下赢得最大的发展生机。要系统考虑，抓整体。各行业部门、各镇街在谋划工作时要强化前瞻性思考，多从整体上考虑，通过化解局部难题来盘活整体局面，以系统思维推动专项工作、维护整体利益，争取干成一件事解决多个问题。要奖优罚劣，树风气。强化考核结果运用，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的导向和机制，引导领导干部牢固树立正确政绩观，激励干部拼抢意识，为经济社会高质量发展提供坚强保障。

会上，县委常委、副县长李俊卿通报了上半年全县经济社会发展形势及下步工作建议；县委常委、组织部部长王一通报了考核指标自评情况。

县领导李子元、乔梁、张本才、姜爱文、李俊卿、张伟、凌丽、李仁锋、王一、丁芳、赵鹏、丁新普、朱磊分别围绕各自分管的经济指标和市对县考核指标，简要分析了优势指标，重点分析了短板弱项指标情况、存在问题及下步工作措施，并对7月份数据、1-7月份数据、三季度数据进行了预测。